12月29日上午，滨江城建公司召开2018年工作务虚会议，全面总结今年公司各项工作，并就明年公司工作思路、工作目标与重点任务进行研究谋划。总经理李海勇、副总经理韦正业、总经理助理汪千辉及相关部门负责同志参加会议。会议由副总经理吕光华主持。

会上，职工代表、部门负责人及分管领导结合各自工作做了详细的汇报，就公司管理、资产划转、投资融资、项目建设等方面提出了具体的思路和建议，会议发言既务虚又务实，会场气氛十分热烈。

    在听取大家发言后，李海勇充分肯定了大家提出的意见和建议，并一一做了点评。他指出务虚会的目的是分析公司运营状况，促进部门交流，聚集体智慧，促进公司发展；2017年滨江城建公司在全员的努力下在担保、产业基金、跨贸街建设、产业链招商等方面取得了部分成绩，但也存在很多问题，他要求2018年滨江城建公司要紧紧围绕区委提出地“六六部署”，按照“一基地两平台三促”的发展战略，以担保促技改，以基金促招商，以融资促发展，搭建新贸易服务平台、人力资源服务平台，形成高端数控机床产业基地布局；于内推行“大公司管理，小企业运作”的管理模式，于外做到“投能保安全，放能出效益”，充分调节好“行政手段”与“市场手段”的关系，继续保持敢争的闯劲，敢做的干劲，敢钻的韧劲，将2018年工作一抓到底、落到实处，显现实效，在实现迎江区内产业转型升级攻坚战中当先锋。